又一家日本巨头的家电业务沦陷了。

日本家电企业亏损 已司空见惯

3月17日下午5时30分，日本东芝总公司就与中国美的集团合作内容正式对外发布。

就在15日日经中文网率先公布，美的集团将收购东芝公司白色家电业务的消息时，东芝总部公关负责人对笔者的答复还是，“本公司在2015年12月22日发表过《新生东芝行动计划》，对于家电事业，将会追求效率化，也会考虑与其他公司共同进行事业重整，但现在尚不能对外发表与具体企业洽谈的具体内容。”

这几年与日本家电制造企业的负责人打交道，参加相关的媒体吹风会，对于某日本企业突然说亏损了几千亿日元，笔者听后已经变得无动于衷，不会立即赶回办公室写文章，也不会急于给该企业的高管打电话，或找某方面的专家讨论为什么会亏损如此之大。

亏损，特别是家电的亏损在日本成为了某种正常，到是盈利了反而让人觉得有些新闻价值。

中国企业收获技术与品牌的时机

当这轮日企家电江河日下的时候，鸿海在容忍夏普有3500亿日元的“偶发债务”（或有债务）的同时，另外要大致向该公司注资7000亿日元，最后并购夏普。

美的最终以多少日元买下东芝家电业务中一半以上的股票，目前东芝方面守口如瓶。

从东芝对外公布的报表看，2015年家电等方面的销售为1.1万亿日元，亏损1000亿日元。东芝股票的时价在3月17日为8127亿日元。按通常的并购方式看，笔者认为，东芝家电的股票，价格应该在1300亿日元上下。如果购买其中的半数，购买价格应该在数百亿日元上下。

换算成中国读者比较熟悉的货币，鸿海并购夏普用去了大约60亿美元，美的买下东芝家电的半数以上股票，用去的美元该在数亿美元。

鸿海有组装家电的最成熟的技术，美的不仅有组装技术，而且有一定的品牌。但是在家电方面，不论是黑色家电（电视、相机等多为黑色，且主要供娱乐用），还是白色家电（冰箱、洗衣机、空调等强调清洁卫生，多用白色），日本企业的品牌价值、生产技术、研发能力依旧在很多方面是中国台湾企业或者大陆企业所没有的。

大陆及台湾企业的特点是生产“最好卖的产品”，通过并购日本企业，今后在保有现有能力的同时，具有生产“最好的产品”能力，这不是用几十亿美元就能轻松实现的，并购日企该能让大陆及台湾企业如虎添翼。

中国企业今后的发展方向在智能家电上。以目前东芝的研发能力，今后能在相关方面为美的提供的技术等会相当的多。中国企业今后的主要市场应该在一带一路上，这里有42亿人口，是世界最有开发潜力的地区。

有了日系品牌及技术，中国企业能够更好地开发新产品，开拓新市场。“最好的产品”也一定能够从中国企业开发出来。并且通过对日系企业的并购，还能规避中国人力成本的增加、家电市场需求疲软、人民币汇率波动等风险。

在日企家电业务走下坡路之后，中国企业到日本获取品牌及技术的时机已经到来。