海外并购，日本公司如何打败中国公司  近年来，中国公司海外大并购一直广受关注。此前，北京鼓励本国的低效、臃肿的国有企业“走出去”，通过吞并外国企业获得技术和技能。然而，在过去10年里，不动声色地敲定更多海外交易的企业来自日本，而非中国。上周爆出的日本日经集团收购英国《金融时报》的新闻，只是这种趋势的最新例子。

　　根据迪罗基数据，从2005年到2015年，日本企业和中国企业分别用了5903亿美元和5680亿美元进行兼并或收购外国公司。这个数字包括了中国香港的企业——若不算上香港公司，中国的海外并购落后日本更多。

　　数据显示，两国投资步幅旗鼓相当，但日本从2006年以后每年都略微领先。此外，两国的对外投资有一些明显差异。比如，日本企业投入2581亿美元兼并或收购美国公司，占到10多年间此类花费的43.7%。相比之下，中国公司并购的最大目标国家是英国。在此期间，英国收到829亿美元，占中国对外投资总额的14.6%。

　　由于中日作为国家所面临的挑战不同，两国企业在做海外交易时也有不同目标。比如，中国着重于修建新的全球基础设施，中国企业因此成为世界的中心。中国还关心获取足够的自然资源以维持国内高速经济增长和制造业就业。日本企业则立足于应对迅速老龄化的社会和劳动力减少的问题，尽管它已经是一个足够富裕的强有力的消费市场。所以，中企海外并购更有可能对准重工业，而日企则主要注重医疗和消费领域